НАМ 7 років !!!

Ви впровадили систему управління !!!.

СИСТЕМА ФУНКЦІОНУЄ !!!

НЕ ЗУПИНЯЙТЕСЬ НА ДОСЯГНУТОМУ!!!

Тепер Ви задаєте питання : А що ж робити далі?

ПЕРШИЙ КРОК. Уважно ознайомтесь з стандартом ISO 9004-2000 "Системи управління яікстю. Настанови щодо поліпшення діяльності", методами оцінювання зрілості процесів, т.ін.

ДРУГИЙ КРОК. З'ясуйте "слабке" місце Вашої системи управління. Тобто, зробіть внутрішній аудит з метою визначення малоефективних напрямків діяльності.

ТРЕТІЙ КРОК. Виберіть метод (и) управління, який (і) б Ви бажали впровадити на своєму підприємстві задля підвищення ефективності діяльності:

Cім простих інструментів якості
Метод (система) збалансованих показників (BSC)
Метод оцінювання витрат на якість (CCQ)
Метод оцінювання зрілості процесів по Харінгтону
Метод ШІСТЬ СИГМ (Six Sigma)
Метод TPM (Total Productive Maintenance) - Система виробничого обслуговування
Метод канбан за допомогою ділової гри
Метод POKA-YOKA
Метод Just-in-time

ЧЕТВЕРТИЙ КРОК. Виберіть підприємство, яке надасть вам консультаційну підтримку в процесі впровадження вибраного методу управління.

П'ЯТИЙ КРОК. Необхідно витратити від 3 до 5 місяців на впровадження сучасного методу, який принесе вам удосконалення в роботі.

Якщо, Ви вибрали метод удосконалення і довіряєте та оцінили досвід  фахівців НТЦ "Партнер ІСО" заповніть будь ласка ЗАЯВКУ на впровадження методів управління. Отримавши Ваше замовлення з вами одразу зв'яжеться наш науковий співробітник для обговорення умов договору.