|
КОНЦЕПЦІЯ СТВОРЕННЯ ПРОЕКТУ
В останнє десятиліття в більшості організацій значно зросла кількість використовуваних програмних додатків самого різного характеру - від текстових редакторів до корпоративних СКБД і сховищ даних. Однак застосування різних програмних засобів не є запорукою успіху, а часто, особливо у великих організаціях, викликає ряд проблем: у якому вигляді і де зберігати електронну інформацію, як забезпечити швидкий і ефективний пошук даних і як їх ефективно використовувати. Ці проблеми можуть бути вирішені завдяки застосуванню у виробничих процесах нових інформаційних технологій.
Однією з таких інтелектуалоємних галузей автоматизації є впровадження систем управління бізнес-процесами організацій та електронного документообігу у відповідності до вимог міжнародних стандартів ISO 9000, ISO 14000, ISO 22000, та інших. Основною метою впровадження таких систем є створення в організації повноцінної, розвинутої комплексної системи управління потоками робіт та ділових процесів, автоматизації руху інформації та організації електронного документообігу, механізмів для виконання технологічних процесів обробки документів, ланцюгів взаємопов'язаних робіт, а також організація контролю і керування цими процесами.
Системою, що за умови її впровадження нівелює вказані проблеми і надає організації всі зазначені переваги з досягненням максимально позитивних результатів, є програмний пакет "Автоматизована система управління потоками робіт і організації конфіденційного документообігу OPTiMA-WorkFlow". Науково-технічний центр "Партнер ІСО" разом з компанією "Оптима-Україна" з 5 квітня 2005 року почала спільний проект по впровадженню ЕЛЕКТРОННИХ систем управління зі знижкою 20%.
Вартість впровадження таких систем залежить від наступних факторів:
|
1. Типу системи управління, яку ви бажаєте впровадити (ISO 9001, ISO 14000, HACCP (ДСТУ 4161-2003), OHSAS 18000); |
|
2. Інтегрованості цих систем, тобто узгодженого виконання вимог декілька міжнародних стандартів, наприклад ISO 9000, ISO 14000, HACCP; |
|
3. Кількості місяців розроблення та впровадження (від 3 до 7 місяців); |
|
4. Кількості структурних підрозділів на підприємстві на які буде розповсюджуватись система управління і загальної кількості персоналу підприємства; |
|
5. Кількості АВТОМАТИЗОВАНИХ РОБОЧИХ МІСЦЬ (АРМ) (з комп"ютерами); |
|
6. Та інших, які виявляються при попередньому ознайомлені з діяльність підприємства-ЗАМОВНИКА. |
Орієнтовна вартість робіт з впровадження ЕЛЕКТРОННИХ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ (ЕСУ) на українських підприємствах обговорюється після діагностичного аудиту підприємства.
|