Представители НТЦ "Партнер ИСО" ВПЕРВЫЕ провели делову игру на предприятии "Галит" в г. Тернополь. На протяжении предыдущих 4 месяцев шла подготовка к проведению этого мероприятия. Было изготовлено 10 макетов: 6 рабочих мест операторов; склад комплектующих, склад сборочных единиц; стенд Хендзунка "График производства", стенд Хендзунка "График поставок комплектующих". Всего на изготовление макетов ушло 393 часа. Игра демонстрирует методику "Канбан" и элементы бережливого производства в действиях.

100 % практический тренинг !!! Отсутствие теории. Только лишь одна практика.

Программа игры включала демонстрацию производственного хаоса на примере сборки экскаватора, перепроектирования технологического процесса с целью выравнивания производства и построения ритмичного и синхронного производства с низким уровнем затрат. В начале игры был практически рассчитан такт производства и он составлял 5,28 мин. Учасники деловой игры получили возможность наглядно оценить метод "КАНБАН", визуальный менеджмент и четкую взаимосвязь между операциями и между собой. С помощью системы "АНДОН" - сигнальной системы появления ошибок, участники увидели, как влияет на качество взаимосвязей настройка маршрута движения разносчика деталей на рабочие места. 

В конце игры участники ощутили, как они четко и ритмично изготовили 5 изделий с тактом производства 2,4 мин. Т.е. с помощью настроенного выравненного, ритмичного и синхронного производства продуктивность возросла более чем на 220% (в 2 раза).

Участники оценили результаты проведенной игры на уровне 8,90 балов по десятибальной шкале.

Карта-схема производства экскаватора. На карте представлены рабочие места и проходы для разносчика деталей.	Макеты деловой игры изготовлены таким образом, что они разбираются и складываются как конструктор. Все макеты деловой игры помещаются в 5-ти чемоданах, что дает возможность мобильно их перевозить и проводить игру непосредственно на любом предприятии.
Детали макета для 4-го рабочего места разложены. Можно приступать к их сборке.	Общий вид разложенных деталей макетов перед их сборкой.
Внешний вид сигнальной системы Андон. Аварийный канбан сигнализирует о проблемах во время производства.	Готовый продукт, который собирали участники игры
Внешний вид собранного рабочего места №2 "Сборка рамы кабины" Слева направо: место готовых изделий; стойка для карт стандартизированных операций; стойка с полками для деталей; стойка для канбанов (карточек); сверху над стойкой канбанов размещена сигнальная система Андон.	Общий вид собранных рабочих мест и стенд Хендзунка "График производства"
Начало игры. Распределение ответственностей между участниками игры.	Рабочее место №2 по сборке рамы кабины экскаватора. Пробная сборка.
Рабочее место №6. Окончательная сборка экскаватора. Регистрация несоответствия во время сборки.	Пробная сборка. Изучение последовательности сборочных операций по карте стандартизированных операций во время сборки крыши кабины.
Настройка секундомеров для фиксирования времени сборки на рабочих местах с целью будушего выравнивания производства.	Знакомство с карточкой канбан "Производство"
Свисток!... Начало 5 циклов производства. Необходимо собрать 5 готовых изделий с наименьшими затратами, т.е. сигнальная система Андон, которая установлена на каждом рабочем месте, как можно меньше сигнализировала, поскольку при любых ситуациях: отсутствие деталей на рабочем месте; отсутствие задания для работы; переделка; несоответствие деталей в конейнерах, др., операторы используют аварийный канбан.	В системе канбан особую роль отводят разносчику. Для него необходимо определить маршрут по которому он двигается между рабочими местами развозит детали, собирает пустые контейнеры и канбаны. На фото видно, как во время производственного процесса разносчик собирает канбаны (карточки) "Изъятия".
На складе комплектующих канбаны "Изъятия" меняются на детали, которые потом доставляются на рабочие места.	Условный отдел поставок. Комплектовщик разбирает готовые изделия, раскладывает детали по контейнерах и пополняет запас склада комплектующих.
Внешний вид склада сборочных единиц	Размещение треугольних канбанов и канбанов "Производства" на складе сборочных единиц. На фото видно несоответствие - к треугольному канбану присоединили канбан "Изъятия". Треугольные канбаны сигнализируют об уменьшении запасов на складах комплектующих и сборочных единиц.
Внешний вид рабочего места №6 "Окончательная сборка" с противоположной стороны оператора - сторона разносчика.	Стенд Хендзунка "График производства". На нем размещаются треугольные канбаны, которые сигнализируют о необходимости пополнения склада сборочных единиц. На фото видно, что на стенде висят 2 треугольных канбана - это означает, что на 2- рабочих местах установлено задание на производство нужных в данный момент сборочных единиц.
Внешний вид склада комплектующих.	Вторая часть игры. Перепроектирование производственного процеса с целью построения выравненого производства и уменьшения затрат, т.е. повышения эфективности производства. Участники игры предложили корректирующие действия и в течении нескольких часов происходила переделка карт стандартизированных операций, канбанов, контейнеров.
На робочем месте №3 осуществляется уборка после проведенной очередной пробной сборки.
Директор производства, как ответственный за установление буферного запаса деталей на складах комплектующих и сборочных единиц, регистрирует время и движение треугольных канбанов во время производства.	Установлено несоответствие. На рабочем месте накопилось более 2-х контейнеров