НАМ 7 лет !!!

Вы внедрили систему менеджмента!!!.

СИСТЕМА ФУНКЦИОНИРУЕТ!!!

НЕ ОСТАНАВЛИВАЙТЕСЬ НА ДОСТИГНУТОМ!!!

Тепер Вы задаёте вопрос: А что делать дальше?

ПЕРВЫЙ ШАГ. Внимательно познакомьтесь с стандартом ISO 9004-2000 "Системы менеджмента качества. Руководство по улулчшению деятельности", методиками оценки зрелости процессов по Харингтону, совершенстования процессов, инструментами качества, самооценки, моделями совершенствования и др..

ВТОРОЙ ШАГ. Определите "слабые" места Вашей системы иенеджмента. Т.е, сделайте внутренний аудит с целью определения малоэффективных направлений деятельности.

ТРЕТИЙ ШАГ. Выберите метод (ы) менеджмента, который (ые) Вы бы желали внедрить на Вашем предприятии для повышения эффективности деятельности:

Cемь простых инструментов качества
Метод (система) сбалансированых показателей (BSC)
Методика оценивания процессов по Харингтону
Метод оценивания затрат на качество (CCQ)
Метод ШЕСТЬ СИГМ (Six Sigma)
Метод TPM (Total Productive Maintenance) - Система производственного обслуживания
Метод канбан с помощью деловой игры
Метод POKA-YOKA
Метод Just-in-time

ЧЕТВЕРТЫЙ ШАГ. Выберите предприятие, которое предоставит Вам консультационную поддержку в процесе внедрения выбраного Вами метода менеджмента.

ПЯТЫЙ ШАГ. Необходимо потратить от 3 до 5 месяцев на внедрение современного метода, который принесет Вам совершенствование в работе.

Если Вы выбрали метод совершенствования, доверяете и узнали об опыте специалистов НТЦ "Партнер-ИСО" заполните пожалуйста ЗАЯВКУ на оказание консультационной услуги во время внедрения выбранного Вами метода менеджмента. Посля получения Вашей заявки с Вами сразу же свяжется наш научный работник для обсуждения условий договора.